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化验室岗位能手事迹材料(6篇)

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化验室岗位能手事迹材料

  ,男,现年46岁,汉族,党员,研究生学历,高级会计师。现任蚌埠中建材信息显示材料有限公司副总经理、财务总监。他以全心全意为人民服务的观念、耐心细致的工作作风、持之以恒的奉献精神,推动公司各项工作不断迈上新台阶。

  加强学习、提高素养

  积极加强政治学习,政治立场坚定,严格贯彻学习党的各项方针、。牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”。在平时的工作中,时时刻刻处处用党员的标准严格衡量、约束自我的言行,不断增强党的观念。

  求真务实、开拓进取

  在疫情期间,排除万难,及时为企业取得授信近1亿元,有力支持股份公司新项目建设和公司正常运转。工作中创新管理,率先提出把公司职能部门定位成半个经营部门,钻研补助,取得补助297万元,顺利通过高新技术企业复审。勇于尝试专利质押融资,努力降低企业融资成本。

  精益求精、加强管理

  深入生产和经营,为企业的发展献计献策。主持修订了《财务管理规定汇编》、《工会管理报销流程》、《资金和应收票据管理办法》等十余项制度,全面提高了管理质量。全年顺利完成国资委巡视审计、环保审计、ITO项目与高强耐磨等重大研发项目的验收审计及各种决算审计。疫情期间,带领采购部想方设法保障企业各项防疫物资和生产物资的稳定供应,保证了企业和员工的稳定。同时制定和完善各项采购制度,拓展供应来源,主要材料采购在20__年的基础上又节约70万元。

  服务群众、作风优良

  作为支部组织委员,他始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地、埋头苦干上,用心协助支部认真抓好党员发展、党日活动、党费收缴等日常工作的落实。工作中团结同事,关心职工,切实帮助职工解决实际问题。坚持理论学习和实践相结合,拓宽知识的广度和深度,提高能力。生活上俭朴,能保持高尚的生活情趣,积极向身边人传递正能量。

化验室岗位能手事迹材料

  ,女,现年34岁,20xx年进入永宁采油厂工作,20xx年调至野山联合站化验岗至今。她以“提素质、建功业、促发展”为信念,立足于岗位,不断提高自身修养和专业操作技能,在平凡的工作岗位上默默地贡献着自己的,赢得了职工的一致好评。

  “精、细、准”——用专业技能立足

  对于联合站来说,化验岗是要害岗位,容不得半点含糊。化验岗的工作说起来很平凡,取样、化验、采集数据,每天重复着同样的工作。但是,通过精准地化验,使输油污水等生产岗位及时调整生产工艺,从而确保了联合站油水质量达标。因此,化验岗也被称为生产的“眼睛”、联合站的“咽喉岗”。

  作为老员工,深知自己岗位的重要性,因此工作中她从不敢有一点马虎。可在初来联合站时,因为专业知识和技能的缺乏,让她走了不少弯路,虽然小心谨慎,从没出过岔子,可也让默默地在心里下定决心:一定要成为一名知识与技能兼备地专业化验员!至此,开始了专业学习之路,除了积极参加厂里组织的计量化验的培训,工作之余她涉猎专业书籍,向懂操作的老员工学习、讨教,长期的积累和努力,使得现在的她终于成为一名专业的化验员。

  在多年如一日操作中,掌握了专业的操作技能,她也不吝于向新来的年轻工友们讲解化验操作,“精、细、准”是她坚持不变的三条信念,她坚信,只有掌握专业技能才能立足岗位,才能谈贡献发展。

  “思、学、练”——用创新提高效率

  卖油翁的故事每个人都耳熟能详,这个故事告诉我们熟能生巧的道理。对于化验员来说也是同样的道理,多年如一日的操作,技能已经非常熟练了,她也不止满足于现在日复一日的操作中,爱思考的她,有了更多的想法,那就是怎样提高化验速度和准确率。

  熟能生巧,说的就是一个“巧”字,这个巧就是方法、窍门,同样地,在提高化验速度和准确率上在寻找捷径和窍门上动起了脑筋。长年累月的经验积累使她通过观察油样就可以作出简单判断,或者搅拌后再对着光看样杯,观察油样挂壁情况这一方法,同样能用肉眼判断出不同含水油样的特点,然后再取样蒸馏。两种办法,都将化验时间至少缩短10分钟,为倒罐等后续工作赢得了时间。

  思考、学习、练习,这是给自己定的目标,她相信,哪怕只是一个小小的创新,但只要有利于采油厂的效益也是有价值的,只有不断创新,才能提高工作效率。

  “勤、省、持”——从细小处节支降耗

  20__年以来,油价持续走低,企业也迎来了有史以来的寒冬。厂里开展节支降耗、降本增效等活动,作为企业的一员也应积极响应,在各自的岗位上为节约成本尽微薄之力。

  化验岗虽然都是细小的工作,但哪怕是能为厂里节省一厘一毫也不应放过。为了节省到细微处,还真动了不少脑筋:给扫帚美容修理,使其延长使用寿命;提出回收常用的汽油和石油醚,重复使用;用塑料杯代替样桶杯取水样,可以减少使用汽油清洗样杯的用量……这些小点子在节支降耗中得到充分发挥,细心、节约的工作方法也得到了职工们的认可和赞赏。

  用专业技能立足,用创新提高效率,从细小处节支降耗,“精确、细心、准时、思考、学习、练习、勤奋、节省、坚持”,这十八个朴素的字,成就了成为一名优秀合格的化验员,成为了一名吃苦耐劳、开拓创新的延长石油人!她身体力行的践行着延长石油的企业文化精神,在平凡的岗位上贡献自己的力量!

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  小杨,炼铁厂焦化分厂煤焦处理作业区煤焦处理一般操作兼班长

  9月,他带头对24#储煤仓内遗留煤料开展突击清理。因24#储煤仓已停用6年,仓内煤料已完全板结,板结高度约6米,作业难度及安全风险较大。面对种种困难,他凭借多年的配煤工作经验,提出并施行了仓顶少量打水发泡和仓下高压水冲刷的清理方案。在他的带领下,班组员工将468吨板结煤料成功清理完毕,为公司原煤储存提供了保障。  此外,针对储煤仓原煤经常出现垮稀煤的隐患,他主动带领班组员工,开展突击清理,及时消除了安全隐患。

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  小吕同志在安全工作中,敢抓敢管,时刻牢记安全第一的思想,在—xx年度中,小吕同志为完成公司安全环保的总体目标,为全面完成公司的安全生产任务而做出了突出贡献。

  一、遵守各项规章制度,认真工作,使自己素养不断得到提高。

  爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。一年来,他能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,用满腔热情用心、认真地完成好每一项任务,认真履行岗位职责,平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。

  二、完善制度的修订工作

  按照公司的安排xx年度要将《安全一岗一责制》重新改版,为了有岗必有责,小吕他深入车间、工段、班组,细化了每个岗位,在原《安全一岗一责制》基础修改了483个岗位,重新编制了51个岗位。新的《岗位hse职责汇编》已于8月份印刷成册下发到公司每个岗位。为全厂职工职责制的落实打下了基础。

  三、加强现场管理,及时纠正违章行为。

  xx年度他加强了对公司所有的现场检查管理工作,除积极参与了公司的年检、季检、月检、周检和上级单位的各项检查外,他还时常到车间了解状况,检查现场,发现问题及违章及时纠正,特别是对在乙烯、罐区、聚乙烯、水气、成品、丁烯车间施工的外来车辆及人员的违章,都及时给予教育和严肃批评,有严重违章者就给予必须的经济处罚。这使外来施工人员的违章行为有所收敛。另外,他还积极参与各车间的班组安全活动,与大家共同探讨加强现场管理的办法和推荐,开拓了思路,增加了管理方式,又能促使大家在进入现场工作时都自己约束,起到表率作用,从而有效地遏制了现场混乱的现象。

  四、结合《职业病防治法》的要求,加强了职业卫生的管理。

  一是重新规范了职业卫生档案,特别是对公司新的丁烯装置安全和职业卫生验收的材料进行了重新整理,报省市安全、卫生等部门审批,现公司已得到了省卫生厅职业卫生验收批复。二是坚持做好职业卫生监测工作,xx年积极配合市职防所对公司职业卫生现状进行了监测评价,确保了职业卫生监测率100%,合格率大于95%的目标。

  五、严格动火程序及审批权度

  凡现场动火作业都是亲自到现场落实措施。xx年,共审批动火65次,都确保了动火安全。

  六、加强教育,促进安全管理工作。

  要确保安全,根本在于提高安全意识、自己防范和自护自救潜力,抓好安全教育,是化工厂安全工作的基础。

  1、认真做好安全月、百日安全活动的开展工作。在安全月期间,小吕参与组织全厂职工学习安全教育文件,升安全旗仪式,组织人员参加濮阳市举办的“平安濮阳安全生产法律法规知识电视大赛”,安全板报、安全征文的评比等工作。

  2、对厂内重点部位保护、工作薄弱环节、现场施工及各类人员安全意识与安全技能等方面,开展深入全面的检查消除隐患,有针对地扎实地开展教育和防范工作。

  3、通过开展丰富多彩的教育活动和各种途径的渗透讲解,使厂内职工、特别是外来施工人员理解比较系统的防火防爆、防交通事故、防触电、防中毒、防烫、防人员伤害等安全知识和技能教育。增强了职工安全意识,教育提高了他们安全防范潜力和自己保护潜力。

  工作中不断学习业务知识,勤学好问的他提高了自己的各项业务技能。并取得了法律专业大专毕业证书。中石化安技干部岗位的结业证书、河南省生产经营单位安全生产管理人员的安全资格证书、上海华东理工大学颁发的安全工程师专业培训证书和hse内审员资格证书。

  由于有这样的安全管理人员在加上各级领导对安全工作的重视,职工自身安全意识的增强。安全管理工作也较前提高。他个人入厂xx年来也曾十五次被中原石油化工有限职责公司、公司评为先进生产工作者、优秀党员、安全环保先进个人、记功一次、青年岗位能手、xx年被河南省濮阳市安全生产委员会评为xx年度全市安全生产先进工作者、xx年又被中国石化评为度安全先进职工、xx年被河南省濮阳市评为xx年度全市安全生产先进工作者等荣誉。为中国石化、全市和中原石油化工有限职责公司的安全生产做出了突出贡献。

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  我只是做好自己该做的事,为车间和班组做一点自己力所能及的事,离明星还差得远呢。获得过很多荣誉,每当大家笑称他是检车明星时,他总这样说。这个看上去憨厚老实的检车员到底有着怎样的过人之处呢?

  一、业务好,是兄弟们眼里的故障克星

  在检车工作中,他始终把安全两字放在心中最重的位置,有高度的安全责任意识。正是由于这份责任心,他从书本学、在现场练、用过他工作11年来的总结,积累了宝贵的检车经验和技巧。7月份的一个夜班,和李杰正在平行技检作业S400B次列车,当他们技检到机后23位车辆时,他突然停住,由于自己在脚蹬一侧,便对李杰说:你进台车看看,这个车的车轮有问题吗?李杰怀疑地钻下去一看,没什么呀!师傅,你怎么能说有问题啊?哪儿也没有断裂缺损的呀?太神了吧!李杰很惊奇。呵呵,我看到这个车轮和大多数车辆有所不同,所以这个轮位差肯定有问题,这可是列检第一起。给李杰解释道。

  20xx年,由于在保证车辆安全上表现尤为突出,被车间评为段先进个人。20xx年8个月里,连续5次被评为优秀检车员,他继续展现标兵的特色,坚持标准化作业,发现车辆典型故障余800件,防止各类事故很多起,故障奖励拿到了4000多元,被评为车间百日安全之星。

  二、意识强,是检车员中间的战斗先锋

  从20xx年8月份以来,是班组小工长,在工作中,他认真落实车间班组的各项制度,带领小组不折不扣地落实上级各项工作布署。每当遇到急难险重任务,他总是冲在最前面,遇到困难,他总是积极主动地去克服,带领大家迎难而上。针对现场生产环境存在的种种隐患,他组织组员克服人员少、时间紧、劳动强度大的困难,多次开展隐患整治义务活动。当工长以来,在他的带领下,所在班组共计清理6S管理区域8次,查处了单身宿舍12间,整改班组问题30多起,有效整治了生产和生活环境。由于班组工作开展得很出色,在车间6S评比三连冠第一,今年班组被评为了先进集体班组。

  三、心肠热,是同事心中的勤劳大哥

  在工作中,他最能体现任劳任怨,不记得失的特点,在下班时,他坚协助工长回收、整理、清理班组的废旧配件;发挥自己在电脑方面的特长,积极主动做好班组的关门车输入,车辆故障的录入、分析、上报等工作。在交时段,他一直保持早到晚走的习惯,坚持协助工长做好班组的交工具清点、卫生整理等工作。班组职工都说:只要琼哥在,我们的待检室、更衣室总是整齐干净的。

  在同事眼里,吃得苦、耐得烦,但是对于家庭、对于孩子,心中却藏着深深的亏欠。年幼的孩子总是用一双期盼的眼睛等待他能早早下班,带着他去逛逛,一起做游戏。可是知道作为一名新上任的工长,他应该带头奉献,虽然牺牲了个人与家人的时间,但是能为班组做更多的事,他觉得值得。

  四、素质优,是班组管理的顶梁支柱

  工作中,他积极协助工长做好班组的管理工作,对日常工作中发现同事安全思想松懈、作业简化他及时提醒,互控协作;对职工心中的一些疙瘩,他能从自身的角度去分析引导,做好职工的思想工作。他所在班组的工长经常说:去做职工的工作,职工还容易接受些。他对班组职工存在的困难,真心实意地予以帮助,对自己不能解决的问题,他就及时向班组和车间反映,并献计献策,寻求解决。自从当工长以来,针对班组新学员人员业务技能不强的问题,他发挥自己业务优势,主动配合班组开展岗位练兵,传授检车技能,教育安全常识,补强班组的安全短板,引导班组职工齐心协力保安全。

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  曹,女,20__年3月进入包装,现任物流部经理。在包装作为一名企业部门的管理人员,她觉得有责任把本部门的工作开展的井井有条,各项管理做好、做到位,作为一名包装的工会会员,她觉得更应该为企业的工会工作做点贡献,通过自身的行动,充分发挥工会的职能作用,维护职工的合法权益,推动企业工会的工作快速向前发展,在员工队伍中,她不仅是一位部门经理,更是一位说到做到,体贴关心的好领导,是他们工作、学习、生活的好伙伴。

  一、开展工会工作,首先要立足本部门,认真负责,把本职工作做好、做到位

  20__年是包装向转型的关键之年,作为公司的物流部,在企业的发展过程中,同样面临着新的形势和新问题。曹经理在这样一个企业发展的背景之下,凭借多年的工作经验,通过自身的不懈努力,积极调动本部门员工的工作积极性和主动性,在短短的2个月内把物流部的工作提升到一个新的台阶,流程上更顺畅,管理上更直接、到位。

  企业发展带来全新的要求和形势,全新的的工作环境,再加上刚一开始物流管理工作基础薄弱,工作中经常出现这样那样的问题,有时连最基础的数据都会出现错误,更不用说管理环节出问题了,正常的管理工作很难开展。就是在这种顺畅的情况下,曹经理凭借自己多年的管理经验,横下一条心,出现一个问题,不找出根源,不把问题解决就绝不放过,不管这个问题是在本部门,还是其他部门造成的,不管你是普通员工还是管理人员,只要你对工作造成影响,就和你叫板,就要追根刨底,不把问题搞清楚这问题就没完。就是凭着这种认真负责任的工作态度,敢啃硬骨头的精神,让很多问题迎刃而解。其实把工作做好做到位有时没有什么秘方可言,只要认真、负责。

  二、发挥工会的职能作用,工作中带头学习,提高本部门员工整体素质

  随着企业的发展,各项管理工作的不断开展,如果工作上光靠自己的工作经验是远远不够的,必须不断的学习。才能适应新的形势和要求,才能使工作不断的'提升。为了促使企业管理上一个台阶,公司实施企业信息化(ERP)管理,ERP管理的实施将会实行一套全新的的管理模式,它将会改变传统的管理模式和工作习惯,甚至和传统的管理模式产生冲突。

  作为公司物流部,熟悉并按照ERP管理流程管理,必须把以前的工作习惯和模式改变,才能使ERP系统发挥作用。在这种情况下,曹经理带头学习,ERP系统方面的知识,特别是流程管理,对于每一个环节下来,都要理的清清楚楚。自己不光带头学,还鼓励部门员工学习,因为只有不断学习,才能适应企业的发展。在ERP试运行阶段,为了确保各项数据万无一失,一般都要把传统手工数据记录和ERP数据运行并行一段时间,才能取消手工记录,这一阶段是最忙最辛苦阶段,因为要做2套记录,有时忙的不可开交。但是为了保证系统能够早日能够顺利运行,她还是坚持鼓励大家多辛苦点,决不能功亏一篑,半途而废,指导员工发现问题及时处理解决。坚持了一个月后,ERP系统物流管理模块正式实施运行,工作效率明显提高了好几倍。到这个时候,大家才觉得当初曹经理不光自己学,还带领大家坚持学习是没错的。

  三、维护职工的合法权益,体贴关心员工,她是员工心目中的曹大姐

  在公司,曹经理在部门是位负责人,作为工会的会员,关心体贴员工更是员工心目中的曹大姐。 “在不少人的眼里,工会工作就是和稀泥,当好好先生。但曹大姐不是这样认为的,工会工作要学会善于处理好各种关系,更重要的是自身是否正直无私、热情周到、诚实守信,这才是在员工中树立起威信的关键所在。只有把心放在职工身上,把实事办在职工急需上,把温暖送到职工心上,把标准定在调动职工积极性上,职工就会主动找你反映问题、解决问题。做工作,必须做到心系职工、情牵职工。有人说:“员工利益无小事。凡是涉及员工的切身利益和实际困难的事情,再小也要竭尽全力去想办法。”

  物流部将近20多位员工,有针对性地开展工作,积极关心员工的工作、学习、生活,及时帮他们解决实际困难。如果公司员工家里出现困难、员工家里只要有什么大事小事,她总是积极响应参与。今年上半年,物流部员工黄冬青的爱人意外受伤,她特地去她家看望他,并带去慰问金,硬是塞给黄冬青让多买点营养品,补补身体能早点康复。提高工作效率,发挥员工的积极性和主动性,让员工主动积极投入到工作中来,有时不仅仅只是用管理制度,几条激励措施就能办到的,给予员工体贴与关爱,让他们得到尊重,得到关爱,感到企业大家庭的温暖,往往会得到事半功倍的效果。

  一个团队的力量来源于每位成员,物流部在公司是一个部门,也是一个团队,要想把这个团队带好,并把工会的关怀和温暖带给职工,首先要认真、负责,主动积极地把本职工作做好。在工作的过程中,充分的发挥工会的职能作用,要不断地适应企业发展的新形势,不断地学习,不断地提高自己,因为工作中不坚持学习,犹“如逆水行舟、不进则退”;维护职工的合法权益,关心员工,让员工得到尊重、感到温暖才是自己最大的工作动力和责任。

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